10 najstarijih porodičnih firmi na svijetu

porodicne-firme
Iz knjige profesora Williama O’Hare, specijaliste za polje porodičnih firmi, donosimo kratke priče o deset najstarijih porodičnih firmi na svijetu. „Postoji li izdržljivija ili univerzalnija institucija od institucije porodičnih firmi“ – pitanje je koje postavlja profesor O’Hara, te nudi i odgovor: „Prije multinacionalnih korporacija, postojao je porodični biznis. Prije industrijske revolucija, postojale su porodične firme. Porodični biznis je postojao i prije prosvjetljenja Grčke i prije Rimskog carstva.“

Još od sredine devedesetih, istraživanja profesora O’Hare i Petera Mandela je rezultiralo sa dvije najpopularnije publikacije magazina Porodične firme, sa naslovima „Najstarije porodične firme u Americi“ (najnovije izdanje je objavljeno 2003.godine) i „Najstarije porodične firme na svijetu“ (2002.godina). Kompletne kompilacije i istraživanja donose informacije o stotinama firmi koje su stare po više od dva ili tri stoljeća. Continue reading

Otuđenost i četiri iskrivljena stuba porodičnih kompanija u BiH

Ilustracija PF Damir Ijekavica
Na jugoslovenskim prostorima se ljudima može omaknuti pa i da Vam kažu da ste pametni. Dakako, to ne znači da ste pametniji od njih. Kao lude gljive poslije kiše, oko nas niču nus-proizvodi svjetskih trendova i brendova, sa vrlo malo pitanja o smislu toga što se otvara ili organizuje. Kao frizura koja je hit svjetskog prvenstva – nema pitanja o razlozima, samo je bitno biti prvi koji će je napraviti. Govorim o obrazovnim, konsultantskim, edukativnim i sličnim programima napravljenim na principu: brže, jače, dublje. Brzo, jako i duboko zagnjurivanje glave u pijesak stvara utisak da su svi problemi nestali. A tad zapravo tek počinju. Continue reading

Jedna glava, tri šešira

Plan

U porodičnoj kompaniji postoje tri različite životne uloge i sve tri su podjednako važne: porodica, biznis, vlasništvo.  Neke porodične kompanije nastaju i tako što počinju sa preduzetničkom idejom ”Ma dosta mi je da radim za gazdu, hoću ja da budem gazda, znam ja to a i sina ću uključiti u posao, pa kada završi fakultet neću morati da mu tražim posao”. Osnivač je ujedno i direktor i glava porodice koja prehranjuje porodicu. Sistem od tri kruga, koji se u početku nastajanja porodične kompanije preklapaju, veoma je ”centralizovan” – u jednoj glavi se odvijaju svi procesi i donose sve važne odluke. Kako se kroz godine biznis razvija, tako i sistem postaje kompleksniji, krugovi se razmiču ali i dalje sve zavisi od jedne glave, glave koja nosi tri šešira: (1) šešir nad porodicom, (2) šešir odluka nad biznisom i (3) vlasnički šešir.

Continue reading