Porodične firme – ništa bez poštovanja i povjerenja… i slušanja

ID-100104930

Jedna arapska mudrost, primjenjiva na svaki pedalj kugle zemaljske, kaže da ne treba ići onom doktoru koji će nam reći sve najbolje savjete. Nego onom doktoru kojeg ćemo poslušati.

Liste dobrih preporuka nisu misterija, kao ni liste najboljih formula i najboljih savjeta za uspjeh. Kako u poslovnom, tako i u privatnom životu, dostupne su na svakoj internet-stranici koja drži do čitanosti jer ljudi u principu i ne vole čitati, nego se vole nalaziti u tekstovima. Treba da bude optimistično, pozitivno, treba da ima happyend i treba da mi ne uradimo previše, a dobijemo tačno ono što želimo. Autor ovog teksta nije pametniji od populacije koju, reklo bi se, ismijava, nego je i sam godinama maštao o idealnoj dijeti – koja nam dozvoljava da zadržimo sve ružne navike, i da istovremeno otklonimo sve posljedice tih ružnih navika.
Continue reading

Odgovor Natalije Pekić na sve dileme oko angažovanja neporodičnih menadžera

Natalija Pekic

Preduzetnica sa višegodišnjim iskustvom, saradnica Ekonomskog fakulteta u Osijeku, predavačica i partnerica na projektu Porodične firme Natalija Pekić, odgovara na pitanja postavljena nakon „Poslovnog foruma – stub razvoja ekonomije RS koji je 27. Maja održan u Banja Luci.
Continue reading

Nataliji Pekić: molim za odgovore o dilemama oko angažovanja neporodičnih menadžera

24b19e3

Poslovni forum „Porodične firme – stub razvoja ekonomije“ prošle je sedmice održan u Banja Luci i Centar za edukaciju „Pro Educa“ je ugostio vlasnike, menadžere i uposlenike porodičnih firmi, kao i vodeće stručnjake iz regiona za krizni menadžment i porodične firme. Profesorica Natalija Pekić je govorila o dilemama angažovanja neporodičnih menadžera u porodičnim firmama i postavila nekoliko teza zbog kojih, evo, ne odolijevam a da ne postavim dodatna pitanja. Smatram da su dileme koje imam i dileme većine vlasnika porodičnih firmi, pa ih objavljujem javno na web stranici projekta, ljubazno tražeći i takav odgovor.

Continue reading